高效的热送热装工艺需要一个新的可使炼钢——轧钢工序实现物流直接连接和高速化的生产管理系统作为支撑。而传统的生产管理系统，其炼钢工序、轧钢工序从生产计划开始到执行过程，都是弹性很大连接，表现为炼钢厂和...

生产计划的制定。生产计划要依据适当的信息来制定。这些信息包括：公司的销售方案、行动计划、同行业动态、顾客的订单、资金材料的到位情况、资源设备的状况、生产能力、质量水准、产品的市场竞争力及期生命周期等...

永凯APS生产管理软件与物料管理系统考虑不同物料的替换物料替代是大部分行业尽量避免但又无法完全避免的问题。这就要求企业有较高的产品设计项目管控能力和供应商管理能力，才能尽量减少物料替代的产生。常见的...

企业希望使用APS生产计划排程排产软件希望建立一整套集成订单评审、生产计划、物料需求、设备管控、生产进度管控等生产运营管理系统，从而更具针对性的提高管理水平，提升企业的核心竞争力、达到管理透明化、可...

大多数软件供应商提高他们的APS无缝集成的业务功能跨越公司的边界。事实上，这有被尽可能大的程度上实现了信息技术的关注。将APS与车间联系起来然，仍然缺少一个环节，链接在车间的生产控制。到目前为止详细...

为了满足按需生产，我们还要实现精益生产的拉式生产系统。对工厂进行重新布局，设计具有流动拉式节拍的单元制造系统。精益制造的渊源，起源于日本丰田汽车工业公司的准时生产制这种生产方式。如果想要进一步了解精...

事件监控，协同问题，在于出现异常，包括需求供给不平衡，产品变更后某型号产品不再大规模投产、订单供货不及时、准备不及时等等情况，如何快速的响应并提出解决方案。协同平台需要针对跨越供应链中多个层面的异常...

加快实现管理手段的现代化。电子计算机和其他现代化管理手段、管理方法的采用，有利于全面掌握车间系统的运行动态，迅速作出分析、判断，制定和选择出的决策和执行方案，并进行及时的控制。这样将会大幅度提高车间...

价值化原则企业财务管理的目标是使资产所有者的财富化。在企业财务管理中贯彻价值化原则应贯彻到财务管理工作的各个环节中。在筹资决策阶段，要根据这一原则，对各种筹资渠道进行分析、比较，选择资金成本、风险最...

1）传统的仓库系统内部,一般依赖于一个非自动化的、以纸张文件为基础的系统来记录、追踪进出的货物，以人为记忆实施仓库内部的管理。对于整个仓储区而言，人为因素的不确定性，导致劳动效率低下，人力资源严重浪...

一旦企业把及时交货能力作为竞争优势之一来看待，那么订单管理处理流程的一场变革便势在必然。那么制造业是不是也能借助APS提供令客户满意的订货服务，根据他们的需求进行安排，同时又能保证物料的排产计划能顺...

启动大会届时一天，由APS部陈经理主持。会上，上海文具总经理首先对信息建设进行了回顾，公司早在2005年就已经展开过ERP项目系统，提高了工作效率，提升公司管理水平。在行业中先进管理思想处于前列，并...

中小企业是我国经济建没的重要力量，目前中国的中小企业占全部企业数的99％以上、国内生产总值的50％。但是我国许多中小企业不同程度地存在影响其发展的问题，主要是企业信息化水平不高。为此，在首届中国西部...

根据对物品需求是否重复可以将物品库存分为单周期库存与多周期库存。对偶尔发生的某种物品需求的库存或对经常发生的某种生命周期短的物品不定量需求称为单周期需求，对其进行库存，称为单周期库存。单周期需求是指...

班组层次划分。主要根据不同对象，因人、因情、因地制宜地改变管理方法，实行分档层次管理。如分“核心层”，成员都是优质高产能手；“骨干层”，由经常超额完成生产任务的组员组成；“基本层”，成员基本能完成各...

1、缺少系统之间的集成2、运行计划时没有考虑生产能力和物料的可用性3、分散而且零碎的采购流程4、过多的手工事务处理5、客户和供应商关系6、缺乏销售和运营计划7、关键设备维护永凯APS，解决ERP无法...

生产运作管理的核心是要向所有提出需求的客户提供及时且精确的产品。因此，客户服务质量是构成企业竞争力的关键要素之一。决定客户服务水平的一个最重要的业务领域，是被称为“配送渠道”的结构。由于物流过程的作...

市场的需求量，哪怕是本年内的需求量都是难以准确预测的，而本企业能否按自己的意图获利市场份额也是难以控制的。因此，市场营销部门对市场需求的走向把握得如何，是至关重要的。采购计划还要考虑库存量，根据库存...